Gesunde Führung wirkt durch Geschäftsprozesse

Effizienz und Kundenorientierung bedingen sich.

So sehen wir das:

Die Geschäftsprozesse beschreiben wie Sie Ihre Leistungen erstellen und sorgen für:

  • Orientierung der Beteiligten,
  • bewusste Entstehung der Werthaltigkeit,
  • zeitliche und kostenorientierte Effizienz und
  • den barrierefreien Fluss
  • Nahtstellenvereinbarungen.

Wir unterscheiden dabei zwischen Kernprozessen - was bei Kunden ankommt - und Hilfsprozessen - nötig, damit Kernprozesse effektiv sind.

Unser Angebot - Ihr Nutzen

- Es flutscht - (so sagte ein Kunde)

Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesswelt, visualisieren Wertschöpfungsketten, gestalten sie verbessernd oder grundlegend.

Das Neue wird klar und visualisiert - verankert sich in den Beteiligten, macht Freude und bringt Gewinn.