Führung, systematisch, strukturiert und beweglich

Unternehmensfelder und Mitarbeitende sicher führen 

Führung wirkt über: 

1. Führungsteam
   Rhythmus, Kultur und .. weiter »
2. Mitarbeitende
   Methoden, Verfahren   .. weiter »
3. Geschäftsprozesse
   Prozessbeschreibungen sorgen für .. weiter »
4. Kooperationen
   Entwicklungspartner außerhalb .. weiter »
    

Führungsteam

Erfolgsteams haben einen Arbeitsrhythmus und eine Arbeitskultur
(für das Richtige kämpfen und das Beste im anderen hervorbringen)

Sie achten auf:

• authentische Kommunikation
• Erlaubnis zum sachlichen Konflikt
• die Übernahme konkreter Verantwortung,
• Einstehen füreinander
• Identifikation mit allen Resultaten

Eine Treppe wird von oben gekehrt

Übersetzt und auf die Entwicklung eines Unternehmens bezogen, heißt das, im Unternehmen findet nur statt, was in der Führungsgruppe praktiziert wird. Wenn es im Unternehmen knirscht, hängt das meist mit diesen Verhaltensmustern im Führungsteam zusammen:

• Suche nach Unverletzbarkeit,
• Suche nach Harmoniestreben,
• Suche nach weichen Vereinbarungen,
• Vorbehalte gegenüber verbindlichen Leistungsstandards,
• Suche nach Status

Unser Angebot - Ihr Nutzen

Wir unterstützen Sie dabei,

• im Führungsteam hart in der Sache ringen zu können

• und doch jedem Beteiligten dabei zu helfen, sein Bestes hervorzubringen,

• gemeinsame Verantwortung für Firmenergebnisse zu schultern,

• eindeutig und hoch-verlässlich zu sein und

• sich tief vertrauen zu können.

Als Instrumente nutzen wir dafür Führungsklausuren, Einzelcoachings, Begleitung.

Führung der Mitarbeitenden

Unternehmensbereiche streben danach Ziele zu erreichen. Mitarbeitende suchen:

• Gehör für ihre Ideen
• Vergleichbarkeit untereinander
• Wertschätzung für Leistung.

In der Führung kann nichts Vertrauen ersetzen. Nur zu vertrauen ist jedoch töricht.

Doppelter Irrtum
Nimmst Du die Menschen für schlecht, du kannst Dich verrechnen, oh Weltmann, Schwärmer, wie bist du getäuscht, nimmst du die Menschen für gut. (F. Schiller)

Wie sieht das bei Ihnen aus?

Führung betrifft jeden Einzelnen (sich führen)

Unser Angebot - Ihr Nutzen

amphion-Berater sind Experten in den orientierenden Führungsmethoden (Leitbilder, MbO, Balanced Scorecard, dynamische Rollenbeschreibungen). Sie  verstehen viel von transparenter Ergebnisdarstellung. Kunden erleben als Folge der Zusammenarbeit Standards der Führung und breit praktizierte, methodisch orientierte Gesprächsführungskompetenz (Motivations-, Kritik-, Jahres-, Zusammenarbeit- und Kreativgespräche).

Alle Inhalte sind auf die sich entwickelnde Wertschöpfung ausgerichtet, auf das, worauf es ankommt:

• auf die Strategie
• darauf für nachhaltige Wertschöpfung zu sorgen.

Gallup 2005 (Basis: 31,660 Millionen ArbeitnehmerInnen hierzulande (D)) 

27,5 Millionen spüren keine echte Verpflichtung gegenüber ihrer Arbeit (87 %)

21,845 Millionen Beschäftigte machen lediglich Dienst nach Vorschrift (69 %)

5,699 Millionen haben die innere Kündigung bereits vollzogen (18 %).

Sorgen Sie dafür, dass es in Ihrem Unternehmen besser läuft - mit amphion!

Geschäftsprozesse

Die Geschäftsprozesse beschreiben wie Sie Ihre Leistungen erstellen und sorgen für:

• Orientierung der Beteiligten,
• bewusste Entstehung der Werthaltigkeit,
• zeitliche und konstenorientierte Effizienz und
• den barrierefreien Fluss durch die Organisationseinheiten mit Nahtstellenvereinbarungen.

Wir unterscheiden dabei zwischen Kernprozessen - was bei Kunden ankommt - und Hilfsprozessen - nötig, damit Kernprozesse effektiv sind.

Unser Angebot - Ihr Nutzen

Das Ergebnis sind werthaltige Produkte, orientierte Mitarbeitende und Erträge, die Ihre Weiterentwicklung sichern.

Gemeinsam analysieren wir Ihre Prozesswelt,  bringen Wertschöpfungsketten zusammen, gestalten sie verbessernd oder grundlegend.

Das Neue wird klar und visualisiert - verankert sich in den Köpfen der Beteiligten, macht Freude und bringt Gewinn.

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Kooperationen 

Unternehmensinterne Kooperation sind genauso notwendig für den Erfolg wie Kooperation mit anderen Unternehmen (Lieferanten, Verbände, Politik, Wettbewerb). Unternehmenskooperation hat - wie jede Zusammenarbeit - individuelle Risiken (wer sich öffnet wird verletzbar).

Unser Angebot - Ihr Nutzen

Wir unterstützen Sie bei

• Recherche, Auswahl von Kooperationspartnern
• Outsourcing
• Insourcing
• Verhandlung und vertraglichen Regelungen
• Leistungsstörungen oder Vertrauensverlust
• Zusammenwirken mit Verbänden, Politik
• Post Merger Integration

  Organisationsentwicklung

  Unternehmensstrategie

    Unternehmensführung

Ihre Ansprechpartner für Unternehmensberatung / Führungsmethodik: