STELLAR® Training 2012
Seminar / Ausbildung zum STELLAR® Associate
STELLAR® beschreibt die Identität einer Einrichtung. Identität als Ausdruck dessen, was sie sein kann. Damit ist auch die bestmögliche Wertschöpfung verbunden. Das Ziel des Trainings:
Am Ende wissen Sie und haben es geübt, wie man das STELLAR®-Konzept erfolgreich in Organisationen einsetzt.
Warum STELLAR® im Unternehmen einsetzen?
Heute wissen Sie meist sehr viel über Wettbewerber, jedoch wenig über das Besondere, das Einzigartige des eigenen Unternehmens. Wie kann da ein begeisterndes Bild entstehen über die Zukunft des Unternehmens, eine tragende Idee oder Vision?
STELLAR® beschreibt die einmaligen Charakteristika einer Organisation und zeigt, wie sie weiter entwickelt werden können. Dahinter steht die Erfahrung, dass eine optimale Wertschöpfung im Sinne der Kunden die Spitzenleistung einer Organisation ist.
Wie STELLAR® wirkt
STELLAR® umfasst 12 strategische Perspektiven (Felder), die eine Organisation als Ganzes zusammenhängend darstellt. Wer es anwendet, entdeckt und beschreibt die real mögliche Einzigartigkeit eines Unternehmens. Dieses klare Bild ist geeignet, große und kleine Entscheidungen im Sinne des Ganzen daran auszurichten.
So entsteht Unternehmenskapital: Verhältnismäßigkeit, Klarheit und eine einheitliche Terminologie über das, was geschehen soll und was passt. Oft wird die so entstehende Stimmung als befreiend erlebt. Sobald ein gemeinsames Bild über das, was ein Unternehmen besonders wertvoll macht, vorhanden ist, werden Maßnahmen stimmig und fokussieren sich auf die real mögliche Spitzenleistung. Alle Ressourcen, jedermanns Streben wirken orientiert, konstruktiv und spürbar optimiert. Passender ausgedrückt “symphonisch“ .
STELLAR® als Strategie-Instrument
Mit STELLAR® gelingt es, die Stellschrauben zu finden und zu justieren, die Wert schöpfen. Insofern handelt es sich nicht nur um ein zentrales Strategieinstrument sondern auch um ein Instrument zur
- Entscheidungsorientierung
- Identitätsmodellierung
- für Markenbildung
- Marketing
- Produktportefolioentscheidungen
- M&A
- Nachfolge und
- Demerging.
In Abgrenzung zu anderen Strategiefindungsinstrumenten geht es weit über das Thema „Mission - Vision - jetzige Chancen“ hinaus. Es entwickelt Vorhandenes folgerichtig, daher folgt die Umsetzung so viel müheloser.
Von STELLAR® profitieren
Und weil STELLAR® als Orientierungsrahmen dient, passen vorhandene Programme, Systeme, Prozessbeschreibungen leicht und produktiv dazu. Sie profitieren von der Klarheit dessen, was ein Unternehmen ausmacht.
STELLAR® hat sich international bewährt bei KMUs und ganz großen Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Für Teilnehmende ist es berührend und befriedigend damit zu arbeiten.
Das Drei –Tage -Training stattet Sie mit dem Handwerkszeug und dem Verständnis aus, das Sie brauchen, um unmittelbar mit STELLAR® arbeiten zu können, sei es als CEO oder als Berater. Es ist ein interaktives Training mit Ihren Fragen und den Erfahrungen der Trainer als Leitfaden.
Praxisfälle geben Orientierung, die Gesprächsführung ist dialogisch
Ihr Ansprechpartner für Unternehmensberatung › Unternehmensführung:
Hubert Kögler, | Tel. +49(0)69 | - 5860 4869 | |