Alps Europe
Düsseldorf

Einführung eines Systems
„Führen mit Zielen“
Sprache Englisch

Geschäftsleitung und Führungskräfte
Deutsche und Japaner

Recycling und Roheisen
Duisburg

Führungskräfteentwicklung
Produktionsbereich
Führen mit Verantwortungsübernahme

8 Abteilungsleiter
über gestaffelte
6 Tage

J + A Krefeld
Janssen + Angenendt Plastics GmbH

Führungsteamentwicklung

Geschäftsleitung und Führungskräfte,
18 Teilnehmende

Türbeschlagproduzent
Velbert

Konfliktmoderation
Abteilungen

Innendienst
Technischer Außendienst

Deutsche Telekom AG 

Projektleitung und Moderation eines Prozesses zur Erhöhung der Servicequalität

Moderation von

• Schnittstellenworkshops
• Führungskräfte Technik
• Techniker

insgesamt 300 Beteiligte aus den verschiedenen Organisationseinheiten
Schnittstellen-Workshops mit jeweils ca. 45 Teilnehmenden

Deutsche Bank 

Großgruppentreffen der Führungskräfte der SC und der KEBA in Leipzig

• Stärkung des selbstbewussten Auftretens der Führenden und Mitarbeitenden des Bereichs
• Zündung von Initiativen für die Gestaltung kundenorientierter Leistungsprozesse

Geschäftsfeldleiter und 80 FK der Keba Dienststellen

Plenumarbeit und Workshops