Moderierter Nahtstellen-Workshop

Ihr Joker für den Erfolg der ersten 100 Tage 

Der richtige Zeitpunkt für Ihre Management-Erfolge 

Ein erster Workshop ist innerhalb eines Monats nach Arbeitsbeginn sinnvoll.

Folgetreffen kürzerer Dauer zur Bestandsaufnahme, Korrekturen und weiteren Verabredungen mögen folgen.
Dies ist abhängig von der Kultur der Unternehmens, Komplexität der Aufgabe und von der Anzahl der Nahtstellen.

Themen des 100 Tage Nahtstellenworkshops 

Als neuer Stelleninhaber klären Sie mit Ihren vor- und nachgelagerten Bereichen die erwarteten und sinnvollen Leistungen Ihres Verantwortungsbereichs.

Mit Unterstützung des 100-Tage-Management-Coaching erfahren Sie worauf es ankommt und können Ihre Position festigen.

• Personifizierte Darstellung der relevanten Prozesskette im Workshop
• Austausch von Erfahrungen
• Verabredungen werden getroffen
• Leitung durch einen erfahrenen Amphion-Moderator.

Ergebnisse des 100 Tage Nahtstellenworkshops  

Der Amphion-Coach bereitet Sie auf diesen Workshop vor und begleitet Sie für eine positive Klärung dieser Themen:

• Erwartungen an die neue Führungskraft,
• Networking der Beteiligten
• Verständnis des gemeinsamen Leistungsprozesses
• Darstellung der jeweiligen Beiträge im gemeinsamen Wertschöpfungsprozess
• Was ist förderlich und was hinderlich im gemeinsamen Prozess
• Frühere Erfahrungen, Annahmen, Ängste, Hoffnungen und Chancen aller Beteiligten
• Möglichkeiten und Engpässe bei vor- und nachgelagerten Stellen klären
• Beginn oder Validierung gegenseitiger Servicevereinbarungen
• Erste Absprachen, um sicherzustellen, dass Verabredungen auch eingehalten werden.

Wer sollte am 100 Tage Nahtstellenworkshops beteiligt sein? 

Alle Stellen, die direkt mit dem Bereich der neuen Führungskraft zu tun haben, also diejenigen aus dem vor- oder nachgelagerten Arbeitsprozess

Die Anzahl sollte 10 Bereiche und Personen nicht überschreiten, da der  Workshops sonst an Intensität verliert.