Die ersten 100 Tage

Management-Beratung mit dem erfolgreichen amphion-Programm

Was ist bei amphion neu oder anders?

• die Ziele der Organisation durch erfolgreiche Führungswechsel strategisch zu unterstützen,
• die Zusammenschau der Interessen aus Sicht des Unternehmens, der angrenzenden Bereiche und der neuen Führungskraft,
• die Haltung, vom Erfolg auszugehen, soziale Integration wie Innovationspotential maximal aber getrennt zu entwickeln.

Die Bausteine des amphion-Programms für 'Die ersten 100 Tage' sind perfekt aufeinander abgestimmt, können aber auch einzeln gebucht werden.

Die ersten 100 Tage – der Erfolg hängt von allen ab

Wenn eine Führungskraft an einer neuen Position neue Aufgaben wahrnimmt, bedeutet das Veränderung an vielen angrenzenden Bereichen – Herausforderungen also auch für
Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter und auch für Personalentwickler und Mentoren.

Ob die Integration gelingt, wirkt sich nicht zuletzt auf den Unternehmens-Erfolg aus.

Die ersten 100 Tage: Das spezielle Programm

Einerseits sollte ein neuer Stelleninhaber dem neuen Umfeld Wertschätzung und Anerkennung für das was vorhanden ist entgegenbringen. Andererseits werden Chancen verschenkt, wenn nicht gleich Ideen entwickelt werden.

Deshalb geht amphion immer strategisch vor und konzipiert eine sinnvolle und koordinierte Unterstützung für die Erfolgs-sensiblen Schlüsselpositionen und ihre Schnittstellen.

Die ersten 100 Tage: Erfolg durch koordiniertes Know-How

Ziehen die verschiedenen Bereiche nicht am gleichen Strang, ist der Erfolg einer neuen Führungskraft gefährdet.
Unser 100-Tage-Programm unterstützt die neue Führungskraft, sich in einem neuen sozialen System erfolgreich zu positionieren.
Gleichzeitig werden das Team und die betroffenen Abteilungen begleitet.

Nur so gelingt reibungslos, den neuen Menschen und damit auch die neuen Ziele und Strategien, die damit Einzug halten, zu verstehen und zu tragen.
Die 100-Tage-Management-Beratung bei amphion unterstützt Sie

• mit einem spezifischen Coachingprogramm für das Management
• mit einem Startworkshop zusammen mit dem Team
• mit Workshops zusammen mit den Schnittstellenpartnern / Abteilungen

Management Coaching konzertant eingesetzt

So wird der Veränderungsprozess überall dort begleitet, wo er Dissonanzen erzeugt. Energien aus unterschiedlichen Richtungen werden koordiniert und zielorientiert eingesetzt.

Die amphion Berater und Coaches sind Dirigenten in einem Konzert: Jeder kennt sein Instrumentarium und setzt es unter Anleitung optimiert zum Erfolg des Ganzen ein.

Ihre Ansprechpartner für 'Die ersten 100 Tage':