Mit der strategischen Personalentwicklung wird aus dem Potential von Einzelnen und Gruppen unternehmensrelevante Könnerschaft. Sie managen so entstehende Firmenkompetenz, das was einen Teil der Einmaligkeit eines Unternehmens ausmacht.

Personalentwicklung in ihrem operativen Teil sorgt dafür, dass Leistungen, Haltungen und Kompetenzen da sind, wenn sie gebraucht werden. Programme, Maßnahmen mögen strategischen Ursprungs sein, sobald es in die Umsetzung geht verstehen wir sie als operative PE.

amphion bietet einen soliden Weg, Ihre Strategie mit allen Mitarbeitenden umzusetzen.

Auf der Führungsebene entstehen die strukturbildenden Konsequenzen der Unternehmensstrategie. Auf der operativen Ebene die Programme

• zur Potentialanalyse,
• zur Fortbildung,
• zur Integration der Abteilungen im Sinne der gemeinsamen Wertschöpfung,
• zur Weiterbildung in Fach- und Beziehungsthemen,
• zur Führungskräfteentwicklung,
• zum Führungsfeedback,
• zum Ergebniscontrolling.