Teamberatung für neu gebildete Teams

Mit Experten-Begleitung schnell wirksam werden

Unternehmensberatung und Teamberatung: Neues Team

Alle neu-, umgebildeten Teams durchlaufen typische Entwicklungsphasen

a) in der zwischenmenschlichen
Zusammenarbeit und

b) auf der Ebene der
Arbeitsorganisation
(Schaubild Teamtabelle).

Da diese Phasen, obwohl in verschieden Ausprägungen und zeitlichen Abfolgen immer! auftreten, d.h. nicht vermeidbar sind, wird Zeit und „Energie“ (Leistung) mit einer professionellen Begleitung gewonnen.

Teamphasen auf der Ebene der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit

Orientierung
Konflikt
Organisierungsphase
Hochleistung

Teamphasen auf der Ebene der Ebene der Arbeitsorganisation

Improvisation
Strategie
Struktur
gezieltes Engagement

Teamberatung: Richtige Fragen für neue Teams

Die Fragen müssen geklärt werden, um ein neues Team schnell und effektiv in ein erfolgreiches Handeln zu bringen:

Ist allen Beteiligten das Ziel klar?
Ist jedem seine Rolle und die der anderen klar?
Wer kennt sich, woher, Interessantes, Schmerzliches?
Sind Verantwortlichkeiten festgelegt?
Sind die Ressourcen und Einschränkungen klar?
Wie ist Zusammenarbeit geregelt: Kommunikations-, Informations-, Entscheidungsprozesse?
Konfliktmanagement (Was machen wir bei unterschiedlichen Ansichten, Einschätzungen, Zielen, Vorgehensweisen?)
Kommunikation (Wer redet mit wem über was und wie – Email, Telefon, persönlich,) Wie oft sollen wir uns treffen?
Wird wirklich vorbehaltlos auf allen Ebenen kooperiert „Sind die Beziehungen in Takt“?
Leben bzw. verstehen alle unsere Kultur auf die gleiche Weise?
Sind die ersten Schritts zur Umsetzung gut geplant?