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Ablauf und Schwerpunkte des |
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Vorbereitung 4 Wochen vorher | Studium der Trainingsvorbereitung |
1. Tag | Trainingsmotivation - persönliche Standortbestimmung 1 Testfragen zur Führungseinstellung Präsentation max. 3 Minuten Rhetorikkontrolle - persönliche Wirkung steigern Motivationsgespräch - Praxisübung Schweigeübung Verteilen der Trainingsunterlagen - Führungshandbuch |
Praxis-Phase 4 Wochen | |
2. Tag | Praxisbericht - konkrete Erfolgskontrolle Wie spricht die Führungkraft Negatives an? Persönliche Wirkungskontrolle - Präsentation Diskussionsleitung Sitzungsleitung - Praxisübung Teamverhalten fördern - Praxisübung Bestimmung der Praxisübung für den Bericht am 3. Tag |
Praxis-Phase 4 Wochen | |
3. Tag | Praxisbericht - konkrete Erfolgskontrolle Lob als effizientes Führungsinstrument Motivationsgespräch bei schwierigem Praxisfall Motivation von Vorgesetzten Mitarbeiterförderung - Mitarbeiterqualifikation Rhetorikkontrolle Bestimmung der Praxisübung für den Bericht am 4. Tag |
Praxis-Phase 4 Wochen | |
4. Tag | Praxisbericht - konkrete Erfolgskontrolle das Tadelgespräch - Praxisübung das Einstellungsgespräch das Kündigungsgespräch persönliche Wirkungskontrolle Bestimmung der Praxisübung für den Bericht am 5. Tag |
Praxis-Phase 4 Wochen | |
5. Tag | Praxisbericht - Sitzungsleitung Gefühl für Kommunikation Wirkungskontrolle im Führungsgespräch das Kontrollgespräch Besprechung der persönl. Standortbestimmung vom 1. Tag persönlicher Aktionsplan |
Zwischen den Trainingstagen liegen jeweils vier Wochen Praxisphase.
Trainingsort ist Düsseldorf.
Ihr Ansprechpartner für Unternehmensberatung und Management-Training:
Ulrich Wilke, | Tel. +49(0)2151 | - 53 88 55 |
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